在今日世界,已有大部分女性在职场中展现出不输于男性的魅力和能力。女性在全球最具权力者中所占比例越来越大,她们的影响力也越来越大。在美国,本科毕业生与硕士毕业生中,女生的比例分别是57%和63%。在中国,拥有研究生学历的人中,女性约占51%。但是在职场中能够崭露头角的女性却比男性要少,为什么呢?女性管理应该如何塑造我们的领导力呢?
挺身而出
挺身而出并不是建议大家过分自信以致傲慢或自负。但感觉自信或假装自信,对于争取生活中的机会是必要的。一般情况下,当我们宣布有新的空缺职位或是开始新项目时,男性员工都异常踊跃,毛遂自荐,而大多数女性员工则不会这样做。
成功与受欢迎度
对男性来说,成功度与受欢迎度成正比,而对女性来说则成反比。当一个男性成功了,他会同时受到男性和女性的欢迎;而当一个女性成功了,不管是对男性还是对女性来说,她都会变得不那么受欢迎。我们要清楚当你想要让事情有所改变时,你不可能取悦每个人;而如果你去取悦每个人,你就不会获得充分的进步。
不要过早放弃
在职场上退缩,应该是在真正需要休息或是孩子即将出生的时候——但不应该是在这之前,更不能提前好几年就这么做。在不得不暂停工作之前,你应该更加进取。不要在刚刚驶入职场高速路时就寻找出口。不要踩刹车,要加速。一脚踩在油门上,直到必须做出选择的那一刻。
让另一半成为真正的搭档
以前大家都认为,只有未婚女性可以升到最高领导层。事实正好相反,大多数成功的女性商业领袖都拥有自己的人生伴侣。《财富》500强企业的28位女性首席执行官里,有26位已婚,1位离异,只有1位未婚。她们中很多人都说过,“要是没有丈夫的支持,比如帮着照顾孩子、处理家庭琐事以及为了我的事业而迁居等,我就不会成功”。丈夫多做家务,妻子就不会那么抑郁,两人的冲突也会减少,对婚姻生活的满意度自然会提高。
“全能女人”只是个神话
“拥有一切”也许是女人遭遇的最大陷阱。尤其是当你做父母后,真的没办法控制住所有的变量。斯坦福大学的研究显示,设定一个可达到的目标是幸福的关键。我们需要问的不是“我能做到一切吗”,而是“我能不能做到那些对我和家人来说最重要的事”。
湖南大学总裁研修班要提醒各位女性管理者,没有什么是天生的,都是后天的学习和培养才能养成的,湖南大学总裁班邀请您参加企业经营管理的学习!!!