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湖南大学经贸学院EDP中心7月卓越总裁班|欧阳润平-《企业文化》
发布时间:2018-07-25 浏览量:10366
导语:7月21日-22日,湖南大学总裁研修班《企业文化》课程暨25班开班典礼在湖南大学北校区水上电子楼隆重开展。即使三四十度的高温,也阻挡不了我们学员的学习热情,无论是往期学员还是新学员,都积极参与,孜孜不倦。
备受期待的湖南大学总裁研修25班也在此次课程开始之际举行了开班典礼,此时此刻,是求知若渴的学员期盼已久的时刻,在接下来的日子里,我们更要珍惜来这学习的机会。我们的学员来自不同的地域,因为共同的学习目标走到了一起,那就是努力成为一名更加优秀的企业家。为此我们希望所有学员能够认真学习,积极参与,掌握扎实的专业技能,将自己的企业发展成为行业翘楚。
25班开班典礼
企业文化课程
1、
企业文化的定义要素
企业文化的定义要素分为三个层次,分别是结构要素,功能性要素和形成要素。
其中企业的结构要素包括:理念文化;制度文化(行为文化)以及器物文化。什么是理念文化?理念文化是由无数概念追问构成的,是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。而器物文化则是公司的园林区、食堂、建筑等等。
企业的功能性要素首先是企业领导和员工要统一是非观,利弊观,得失观,发展观也就是价值观;然后是统一行为,企业内所有员工必须要有统一的行动标准;接下来也是最重要的一点就是凝聚力,我们说一个团队要想前进,强大的凝聚力是必不可少的,领导和下属之间相互认同,相互信任是凝聚力汇聚的关键;最后一点就是竞争力了,企业成长首先是资本,接下来是发展技术,继续往上就是人才的竞争最后上升到企业文化。
企业的形成要素有客观存在的,也有主管培育的。无时不在无处不在的就是客观存在的。需要主管培育的就是在企业的经营发展中,做人做事的准则,远大的价值观,企业的管理细节等等。一个企业不管是管理者还是普通员工,细节是关键,俗话说细节决定成败,一个企业也是,细节决定了企业文化的培育成败。
2、
楚天科技三尊文化示例
欧阳润平教授给大家讲了楚天科技三尊文化示例,使大家更深层次的理解企业文化。首先是他们的核心价值观,使命是振兴中华民族药机事业,楚天的使命不是在中国争地位,而是为中国争地位,楚天人的使命不是在楚天论输赢,而是为楚天论输赢。楚天的愿景是世界一流的制药装备企业。所以楚天的文化定义不是小我,而是大我,不限制发展的,无可替代的,标志性的,这就是他们的核心价值观。
楚天理念——要么唯一,要么第一;
楚天精神——因为执着,所以卓越;
核心价值观——做受尊敬的人,造受尊敬的产品,办受尊敬的企业;
首先做受尊敬的人,楚天的企业文化分为高层,中层和基层,高层的价值观是产业报国,劳动是生产第一需要,成熟是人生第一追求,贡献是人生第一价值,报国是企业最大目标。中层的目标是将楚天办成行业领袖,办成对社会有贡献,能够赢得荣誉与成就的企业。对于基层来说,报国与领袖都是不现实的,他们的价值观则是解决小康与富裕。
其次造受尊敬的产品,何为受尊敬的产品?技术领先,质量过硬,服务周到,客户喜欢,自己欣慰的产品。楚天的产品技术定位是不能在技术上领先的产品不做;不能形成自己知识产权的产品不做;国内同行已经形成优势品牌的产品不做。受尊敬的产品也必须是由受尊敬的人来做。
办受尊敬的企业,强大的竞争力,宏大的规模,优异的业绩是企业受尊敬的必要条件;为社会贡献,受社会拥戴才是企业受尊敬的主观条件,两者兼备才能是企业成为受尊敬的企业。楚天在培养竞争力的同时,始终坚持将自己培养成一个优秀的企业公民,内部受员工热爱与拥戴,市场受客户欢迎和信赖,外部受社会认同与赞赏的企业。
两天的课程转瞬即逝,遗憾的是小编的文字有限,不能将课堂所有的精彩记录下来与大家分享。最后一句欧阳润平教授的话送给大家:方法是通行的,细致是不同的,人间处处是道场,要时刻坚持在工作中修行,学以致用并享受工作和生命。
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