什么是魅力型的领导者？

发布时间：2018-06-19 浏览量：7350

在管理学中，魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度期望，以及使用个性化风格的领导者。这种领导者对下属有着情感号召力，有未来大格局和大战略。
那么，“魅力型”官员具备怎样的素质？领导干部如何塑造“魅力”？一起来看！
“魅力”一词，可拆成“魅”和“力”两字。“魅”是吸引人的力量，可理解为品格力；“力”则是施政的本领，可理解为领导力。魅力型官员的基本要求便是品格力和领导力。
一、何为领导力？
担当，创新，知人善用。
官员在施政过程中，不可能人云亦云，也无法做到人人满意，阻力和挑战在所难免。面对问题和困难，作出合理判断，并且勇于承担后果是领导能力的体现。
官员施政面对复杂而多变的社会环境，需要敢为天下先的创新精神。科技在进步，时代在发展，一成不变的工作方式势必适应不了发展的社会经济形势。政府官员勤于思考，开拓创新，切实解决民众的问题才是魅力的体现。
魅力型官员从不会标榜个人而忽略集体的力量。事业的成功与否决定在人，一个人力量有限，一群人能量无限。政府官员应该如习近平总书记要求的那样，“总揽不包揽，分工不分家，放手不撒手”，做到知人善用、扬长避短、分工协作、共同完成施政的任务和目标。而最高目标就是实现中华民族伟大复兴的中国梦。
二、何为“品格力”？
明德，亲民，止于至善。
为官者先做人，首先需要具有光明正大的品德，就是我们常说的“正气”。政府官员若想被人民所信服，需慎独而自律，严于律己、宽以待人；人民赋予的权力必须服务于人民，为官清廉、为人谦和。
官来自于民，要牢记“水能载舟，亦能覆舟”的道理。深入群众，才能了解人民之所想。同民众的交流需要用最朴实的语言、最真挚的性情，才能形成最真实的共鸣。亲民不仅是要求，也是责任的体现。
至善的标准很难界定，对魅力型官员来说，至少需具备开阔的胸襟，容人容事的气度，以及“功成不必在我”的情怀。魅力型官员对民众有很强的号召力，受民众信服，但是这种信服和号召力并不意味着武断和“一言堂”。虚心听取他人的意见不但不会让魅力失色，反而会更有利于作出正确的施政判断。
关于领导力的看法往往会随着时间改变，传统的“魅力型领导”注重于个人的力量，以自我为中心、鼓舞人心的愿景是领导力核心的体现。然而，在领导力的内涵中，仰望星空的愿景没有变，脚踏实地的执行力亦必不可少。
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